相约中国夏冰胡杨林

二、目前征信系统升级优化进展情况如何？金融机构和社会公众查询的信用报告是哪个版本？目前征信系统升级优化工作仍在进行当中，并无明确的上线时间表。金融机构和社会公众查询的信用报告没有变化，不是所谓的新版信用报告。三、优化升级后的征信系统有哪些变化？

尽管姚劲波早早预感到贝壳找房的威胁，但还是没能阻止其在本地生活信息服务市场的逐步壮大，而这背后还有更深层的原因。“勇士”还是“恶龙” 争论的背后：平台角色开始发生变化其实，细细回顾贝壳找房在过去一年多时间中成长，其面临的挑战主要有两点：与58同城的新老平台的模式之辩；如何消除行业对垄断平台的担忧。

因此，我们不难理解为何贝壳找房一改收端口费的模式，转而按照门店营收抽取8%到12%的管理费。这样的策略也使得贝壳在中小机构和下沉市场获得了快速发展。但即便摒弃了被行业诟病的营销方式，初生的贝壳还是遭遇业内头部集团的围堵。这一方面是因为，行业担心一个垄断线上、线下的庞然大物出现。

协纵策略管理集团创始人黄立冲更加悲观：“是回到三个10%，现在很多开发商最终就停下开发项目了，只存在10%会继续开发项目，只有10%以下的房子供求平衡，其他都是严重供过于求，只有10%的楼盘值得买，其他都会亏钱。”并且他表示，在未来三年就将出现。

在实现了所谓的“贝壳河南速度”后，贝壳找房试图将河南经验快速复制，很快就在徐州、成都、武汉、深圳、南京、西安多个重点城市拓展，并辐射区域腹地，进而覆盖了超过100个城市的160个中介品牌，连接了2.1万家的门店及20万经纪人。这中间，德祐的贡献也不小。根据贝壳找房方面透露的数据，截止4月21日，德佑签约门店总数超过8000家，经纪人超7万人，覆盖96个城市。

阿里巴巴重视出行，且已经绘制了一张“0公里停车场”、“1公里共享单车”、“3公里公交”、“5公里网约车”、“7公里地铁”、“城际火车”以及海外的出行版图。在底层，阿里巴巴（含蚂蚁金服）则集合了信用能力、云计算、地图等多种能力于一身。这不仅因为高频的出行业务是支付宝的应用场景、阿里核心业务的组成部分，更重要的是出行更像一个独立的第三极，在这个第三极上可能诞生市值超过腾讯和阿里的公司，而阿里巴巴必须以某种方式参与其中。